Asset Global Logistic Integration CEO’su Uğur Tekin, uluslararası satın alma süreçlerinde yalnızca ürünün teklif fiyatına odaklanılmasının şirketleri yanıltabileceğine dikkat çekerek, lojistikten gümrüğe, sigortadan finansmana ve kur riskine kadar tüm maliyet kalemlerinin birlikte değerlendirilmesi gerektiğini söyledi.
Podyum Davet Bursa’da 26 Eylül’de düzenlenen SATPRODER Bursa Buluşması’nda, Asset Global Logistic Integration CEO’su Uğur Tekin “Yurtdışı Satın Almada Görünmeyen Maliyetler: Fiyatın Ötesinde Gerçek Maliyet” başlıklı sunum gerçekleştirdi. Uluslararası tedarik süreçlerinde yalnızca ürünün teklif fiyatına odaklanmanın şirketleri yanıltabileceğine dikkat çeken Tekin, lojistikten gümrüğe, sigortadan finansmana ve kur riskine kadar tüm maliyet kalemlerinin birlikte değerlendirilmesi gerektiğini söyledi.
“Teklif fiyatı gerçek maliyeti göstermeyebilir”
Uluslararası satın alma süreçlerinde tedarikçiden alınan teklif fiyatının tek başına ürünün şirkete olan toplam maliyetini ortaya koymadığını belirten Tekin, satın alma kararlarının toplam maliyet üzerinden değerlendirilmesi gerektiğini ifade etti. Lojistik, gümrük, sigorta ve finansman giderlerinin yanı sıra teslimat süresi ve kur hareketlerinden kaynaklanabilecek risklerin de hesaba katılması gerektiğini belirten Tekin, “Bir ürünün tedarikçi tarafından verilen fiyatı, o ürünün şirkete gerçek maliyeti anlamına gelmiyor” mesajını verdi.
Tekin, özellikle yurt dışı tedarik süreçlerinde ürünün satın alma fiyatı ile depoya veya üretim hattına ulaşana kadar oluşan toplam maliyet arasında önemli farklar ortaya çıkabileceğine dikkat çekti. Şirketlerin farklı tedarikçilerden gelen teklifleri değerlendirirken yalnızca birim fiyatı değil, toplam sahip olma maliyetini dikkate alması gerektiğini vurguladı.
Satın alma şirket yönetiminde daha stratejik konuma geliyor
Etkinliğin ilk oturumunda satın alma fonksiyonunun şirketlerdeki değişen rolü ve etkin raporlama süreçleri ele alındı. Oturumun moderatörlüğünü SATPRODER Yönetim Kurulu Üyesi ve INNOVA Kurumsal Eğitim ve Danışmanlık Genel Müdürü A. Erkan Sökmen üstlenirken, SATPRODER Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve ATALIAN Global Services Türkiye Satın Alma Direktörü Ahmet Bingöl ile SATPRODER Yönetim Kurulu Üyesi ve Apleona Group Satın Alma Direktörü Mümin Tunaboylu da değerlendirmelerde bulundu.
“Etkin satın alma yönetimi ve şeffaf raporlama sistemleri şirketlerin finansal sürdürülebilirliğine katkı sunuyor”
ATALIAN Global Services Türkiye Satın Alma Direktörü Ahmet Bingöl, satın alma birimlerinin şirketlerde yalnızca harcama ve tedarik süreçlerini yöneten operasyonel bir yapı olarak görülmemesi gerektiğini belirterek, doğru konumlandırılan satın alma fonksiyonunun şirketlerin stratejik karar süreçlerine katkı sağlayabileceğini ifade etti. Bingöl, etkin satın alma yönetimi ve şeffaf raporlama sistemlerinin şirketlerin finansal sürdürülebilirliğine katkı sunduğunu, satın alma ekiplerinin sağladığı değerin ölçülebilir hale gelmesinin yönetim açısından da önemli olduğunu söyledi.
“Satın alma performansı doğru kriterlerle ölçülmeli”
SATPRODER Yönetim Kurulu Üyesi ve Apleona Group Satın Alma Direktörü Mümin Tunaboylu ise satın alma süreçlerinde veriye dayalı karar alma ve performans ölçümünün önemine dikkat çekti. Satın alma performansının doğru kriterlerle ölçülmesi ve elde edilen tasarrufların şeffaf biçimde raporlanmasının, satın alma departmanlarının şirket yönetimindeki görünürlüğünü artırdığını belirtti.
Uğur Tekin’den toplam maliyet vurgusu
Buluşmanın uluslararası satın alma bölümünde konuşan Uğur Tekin, satın alma kararlarında fiyat odaklı yaklaşımın yerine toplam maliyet yaklaşımının yerleştirilmesi gerektiğini vurguladı. Tekin, özellikle küresel tedarik süreçlerinde lojistik ve finansman maliyetlerinin yanı sıra kur hareketleri, teslimat süreleri ve gümrük süreçlerinin de satın alma maliyetini doğrudan etkileyebildiğini belirterek, şirketlerin kararlarını ürünün nihai maliyetini görerek vermesi gerektiğini söyledi.
SATPRODER Bursa Buluşması, satın alma profesyonelleri ve iş dünyası temsilcilerinin güncel uygulamalar ve sektör deneyimlerini paylaşmasının ardından gerçekleştirilen networking bölümüyle sona erdi.
