Gedik Piliç, aylık değerlendirme toplantısını Gedik Piliç Yönetim Kurulu Başkanı Osman Gedik, Gedik Piliç Yönetim Kurulu Üyesi Yağız Gedik ve departman müdürlerinin katılımıyla gerçekleştirdi.
Ortak Akıl Danışmanlık Kurucusu ve CEO’su Dr. Yılmaz Sönmez’in de eşlik ettiği toplantının ana temasını “dayanıklılık” oluşturdu. Toplantıda değişen koşullara uyum sağlama, süreçleri yönetme ve sürdürülebilir başarı için güçlü organizasyon yapısının önemi ele alındı.
Türkiye’nin önde gelen entegre beyaz et üreticilerinden Gedik Piliç, aylık değerlendirme toplantısında mevcut çalışmalarını, kurumsal önceliklerini ve gelecek döneme ilişkin hedeflerini değerlendirdi. Şirketin farklı birimlerinden yöneticilerin bir araya geldiği toplantıda, iş süreçlerine ilişkin değerlendirmelerin yanı sıra kurumların değişen koşullar karşısında geliştirmesi gereken “dayanıklılık” yaklaşımı üzerinde duruldu.
Değişime uyum sağlayan organizasyonlar öne çıkıyor
Toplantı da “dayanıklılık” kavramını kurumsal perspektiften ele aldı. Hızla değişen ekonomik ve sektörel koşullar karşısında şirketlerin yalnızca bugünü yönetmesinin yeterli olmadığına dikkat çekilen toplantıda; değişime uyum sağlama, doğru karar alma, ekipler arasındaki koordinasyonu güçlendirme ve uzun vadeli bakış açısını koruma konuları değerlendirildi.
Değerlendirme toplantısında; dayanıklılığın sürdürülebilir büyüme, güçlü kurum kültürü ve geleceğe hazırlık açısından da önemli bir yetkinlik olduğu vurgulandı. Bu kapsamda çalışanların değişime adaptasyonu, ortak hedefler etrafında hareket edilmesi ve kurum içindeki iletişim mekanizmalarının güçlendirilmesinin önemi ele alındı.
Gedik Piliç geleceğe güçlü organizasyon yapısıyla hazırlanıyor
Gedik Piliç’in aylık değerlendirme toplantılarının, şirket içindeki ortak aklı güçlendiren ve farklı birimlerin aynı hedefler doğrultusunda hareket etmesini destekleyen önemli bir platform olduğu belirtildi. Toplantıda ayrıca şirketin mevcut faaliyetleri ve önümüzdeki döneme ilişkin öncelikleri değerlendirilirken, sürdürülebilir başarı için çevik, uyum sağlayabilen ve dayanıklı bir organizasyon yapısının önemi vurgulandı.
Gedik Piliç, üretim gücünü ve sektörel deneyimini kurumsal gelişim çalışmalarıyla destekleyerek değişen koşullara hızlı adapte olabilen, insan kaynağını güçlendiren ve uzun vadeli değer üretmeye odaklanan yönetim anlayışını sürdürmeyi hedefliyor.
