Aydın Adnan Menderes Üniversitesi (ADÜ) İktisadi İşletme Müdürlüğü 2023 yılında başlayan yeni yönetim süreciyle birlikte mali disiplin, operasyonel verimlilik ve sosyal destek odaklı önemli uygulamaları hayata geçirdi. Üç yıllık süreçte borç yükünün azaltılması, gelirlerin artırılması ve kampüs yaşam kalitesinin yükseltilmesine yönelik kapsamlı bir dönüşüm gerçekleştirildi.
2023 yılı itibarıyla başlatılan mali toparlanma sürecinde personele olan 2,25 milyon TL tutarındaki borç tamamen kapatıldı. Aynı dönemde çek borçları sıfırlanırken, SGK prim borçları yapılandırılarak yaklaşık 14,2 milyon TL seviyesinden 4,85 milyon TL’ye düşürüldü. 2024 yılında mali disiplinin kararlılıkla sürdürülmesi sonucunda 1,65 milyon TL vergi borçları ile 5 milyon TL elektrik ve su borçları tamamen kapatıldı. Ayrıca merkezi satın alma sistemine geçilerek maliyet avantajı sağlandı ve kârlılık artırıldı.
Yapılan yapısal düzenlemeler ve alınan mali tedbirler neticesinde işletme; 2023 yılını 6,6 milyon TL, 2024 yılını 15,6 milyon TL, 2025 yılını ise 15,5 milyon TL kârla kapattı.
Elde edilen sonuçlarla işletme, sürdürülebilir mali yapısını güçlendirirken; Aydın Adnan Menderes Üniversitesi tarihinde ilk kez vergi rekortmenleri listesine girerek ilk 100 içerisinde yer alma başarısı gösterdi.
Dijitalleşme ve denetim altyapısı güçlendirildi
Kantinlerde barkodlu satış sistemine geçilerek denetim mekanizmaları etkin hale getirildi. Tüm birimlerde kamera sistemleri devreye alınırken, personel takip sistemi ile operasyonel süreçler daha kontrollü bir yapıya kavuşturuldu. Fakülte ve meslek yüksekokullarında otomat hizmetleri yaygınlaştırılarak hizmet erişimi artırıldı.
Sosyal tesisler ve hizmet alanları genişletildi
Kampüs yaşam kalitesini artırmaya yönelik olarak İbn-i Sina Kafeterya, Acil Şifa Kafeterya, Sağlık Kafe, Rektörlük Kafe, Mobil Kafe ve Botanik Kafe hizmete açıldı.
Bununla birlikte Didim Sosyal Tesisleri ile ADÜ Sosyal Tesisleri ve Konukevi başta olmak üzere mevcut alanlarda kapsamlı yenileme çalışmaları gerçekleştirilerek kullanım konforu artırıldı.
Personel odaklı sosyal destekler
Personel memnuniyetine yönelik uygulamalar kapsamında, göreve başlanılan ilk dini bayramdan itibaren toplam 7 bayramda hediye alışveriş kartı desteği sağlandı. Ayrıca biriken yıllık izinlerin kullandırılmasıyla çalışma dengesi iyileştirildi.
Kampüs Altyapısı Güçlendirildi
Kampüs genelinde yürütülen çalışmalar kapsamında otopark sistemleri ve trafik düzenlemeleri hayata geçirildi; çevre düzenleme, peyzaj ve donatı çalışmaları tamamlandı. Kantinler modernize edilirken, çatı onarımları ve bina yenilemeleri gerçekleştirildi. Yangından etkilenen alanlar yeniden ağaçlandırıldı.
Eğitim ve teknolojiye destek
Üniversitenin akademik ve idari birimlerine yönelik olarak bilgisayar ve teknolojik ekipmanlar, laboratuvar cihazları ile projeksiyon ve eğitim donanımları temin edildi. Ayrıca E-BAP otomasyon sistemine sağlanan destekle akademik altyapı güçlendirildi.
Hizmet verimliliğinde artış
İşletmeye bağlı sosyal alanların kullanım verimliliğinde önemli artış sağlandı. Anaokulunda yüzde 50 seviyesinde olan doluluk oranı, yapılan iyileştirmeler sonucunda yüzde 90 seviyesine yükseldi.
Diğer yatırımlar
İnsansız ödeme sistemli otopark uygulaması devreye alınırken, kampüs genelinde sosyal alanlar (kamelyalar, banklar, mescitler) oluşturuldu. Endüstriyel mutfak ekipmanları temin edildi, kuaför hizmeti modernize edilerek yeniden hizmete açıldı ve araç filosu yenilenerek güvenlik standartları yükseltildi.
ADÜ İktisadi İşletme Müdürlüğü, 2023-2026 döneminde mali disiplinin sağlanması, gelirlerin artırılması ve kampüs yaşam kalitesinin yükseltilmesi hedefleri doğrultusunda önemli bir dönüşüme imza attı. Güçlü mali yapısı ve sürdürülebilir yatırım politikasıyla işletme, üniversiteye değer katmaya ve öğrencilere daha kaliteli hizmet sunmaya devam edecek.
ADÜ Rektörü Prof. Dr. Bülent Kent, “Son üç yılda hayata geçirilen çalışmalar, kurumsal yönetim anlayışımızın en somut göstergelerinden biridir. Mali disiplinin kararlılıkla uygulanması, kaynakların etkin ve verimli kullanılması ve şeffaf yönetim ilkelerinin benimsenmesi sayesinde işletmemiz güçlü ve sürdürülebilir bir mali yapıya kavuşmuştur. Göreve geldiğimiz ilk günden itibaren önceliğimiz; üniversitemizin tüm birimlerinde kaliteyi artırmak, öğrencilerimize daha iyi imkânlar sunmak ve personelimizin çalışma şartlarını iyileştirmek olmuştur. Bu doğrultuda gerçekleştirilen borç yapılandırmaları, kârlılık artışı ve mali iyileşme süreci, yalnızca ekonomik bir başarı değil; aynı zamanda kurumsal istikrarın da önemli bir göstergesidir. Diğer yandan kampüs yaşamını zenginleştiren sosyal tesisler, modernize edilen hizmet alanları ve dijitalleşme adımları, üniversitemizin çağın gereklerine uyum sağlama konusundaki kararlılığını ortaya koymaktadır. Eğitim ve teknolojiye yapılan yatırımlar ise akademik üretkenliğimizi destekleyerek bilimsel gelişimimize katkı sunmaktadır” dedi.
Personele yönelik sosyal destek uygulamaları ve çalışma barışını güçlendiren adımların kurum kültürünün önemli bir parçası olduğunu vurgulayan Rektör Kent, “Biz, güçlü bir üniversitenin ancak mutlu çalışanlar ve memnun öğrencilerle mümkün olduğuna inanıyoruz. Önümüzdeki süreçte de aynı kararlılıkla çalışmaya devam ederek üniversitemizi her alanda daha ileriye taşımayı sürdüreceğiz. Elde edilen bu başarıda emeği geçen herkese teşekkür ediyorum” dedi.
